Oculus Rift需要面對的五個問題

Oculus Rift已經正式發售了，而這個設備需要面臨下面五個難題，只有把握到位了，才可能在這個VR市場上站住腳。

Oculus Rift CV1已經推出，但是并不等于就此完成了大事。

事實上對于Oculus來說，發售CV1才只是一個開始。

未來仍有相當多的不確定性，下面這篇文章，將帶來Oculus需要直面的5個棘手問題。

購入?還是觀望?

虛擬現實時代已經到來。但當下的問題是對大多數人來說是否是最佳時機。

Oculus Rift CV1的硬件還有許多待完善之處，而開發商卻束手無策。

那么對于Oculus，正確的選擇是什么?

評論者們能否通過對新穎的表象來實現對未來的承諾，再呼吁大家買買買?

一些批評人士已經指出：在今年晚些時候觸摸控制器到來前，Oculus Rift不值得買。

獨大?還是競爭?

在早期的社區之間，Facebook就開足火力占領了最大市場，那么Oculus可以復制這種模式主導市場嗎?

很遺骸，它很可能被不靠譜的游戲或其他平臺的殺手锏擊潰。

HTC Vive也已發售，全身、步行、運動控制器，簡直開啟了VR的真正潛力。

Oculus搶先上市很可能是明智的，但是沒有觸摸控制器，會更反襯出Vive的強項。

而PS VR低廉的價格也更能吸引預算有限的玩家。

分散的市場會激發更多的競爭和創新，但是我們也要面對選擇的難題。

可以吸引和長久留住優秀的VR開發者嗎?

大多數用戶都只會買一個VR設備，而開發人員則可以選擇最佳的平臺，比如哪個設備賣得最多?

有多少用戶愿意花錢購買內容(想象iOS與Android)?

開發者所拿到的利潤百分比是多少?

相比自身和主要合作伙伴，對第三方或獨立內容的推廣如何?

還有硬件性能、畫面表現、成人內容以及審批的靈活性等。

平臺利潤、吸引開發者、VR行業機遇以及客戶的忠誠度之間，需要維持一個微妙的平衡點。

如何吸引非游戲玩家?

同樣的，溝通、電影、教育、旅游和商業等也都獎杯虛擬現實改變。

但這并不意味著你需要購買早期的黑莓手機或蘋果手機。

Rift目前的焦點是游戲，如果你希望用虛擬現實不僅能擊落宇宙飛船。

還能探索新的現實領域，現在Rift還做不到。

什么時候開始討論虛擬現實上癮?

最好是現在，因為虛擬現實已經來了。這種體驗身臨其境。

你不是獨自一人坐在黑暗的地下室或臥室盯著一個發光的屏幕，你要的是擺脫現實世界。

而虛擬現實中沒有邊界、沒有任何方式讓你去看別的事物，沒有任何停止的提醒。

如果Oculus不現在就著手去研究解決，那么諸如“一個戴著Rift的孩子死于脫水”這樣的事情將不再是模糊的假設。

最后，希望通過我們的想法，讓虛擬現實超越技術而走向到藝術、商業及其影響上。