VR體驗店的出路到底在哪里

VR線下體驗店沒有那么好做，那么它的出路到底在哪里？還在困惑的各位可以來這里了解一下。

VR體驗店出路在哪里

8月8日，杭州映墨科技發(fā)布VR一體化產(chǎn)品“龍星人”，宣布進(jìn)入兒童VR領(lǐng)域。

映墨聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO羅浩表示，映墨在VR技術(shù)上下過很多功夫，在2015年便推出PCVR設(shè)備。

如今的兒童VR設(shè)備，是綜合考慮市場的接受能力，在內(nèi)容品質(zhì)、顯示技術(shù)上都做了折中的方案。

“你不能超過你的產(chǎn)品，或者你這套娛樂項目的成熟范圍，去做商業(yè)模式的探索。”

樂客VR的COO楊翔明的一席話正是映墨這一想法的最好注解。

在過去的一年間，VR體驗店方案提供商樂客VR，由10幾個人的小團(tuán)隊，發(fā)展到如今200多人的規(guī)模。

楊翔明認(rèn)為，資本的熱捧可能會帶來創(chuàng)業(yè)者們的浮躁情緒，低質(zhì)量的體驗，甚至對人體健康造成影響。

但整個行業(yè)的人都處在探索的階段，創(chuàng)業(yè)公司最重要的還是生存，“否則當(dāng)這個行業(yè)見到特別明媚陽光的時候，你也會是埋在墳?zāi)估锏哪且粨苋恕！?/p>

除了先活下去，了解消費者市場的發(fā)展趨勢也非常重要。

樂客VR創(chuàng)始人兼CEO何文藝認(rèn)為，VR線下市場的消費方式將有三大發(fā)展趨勢：

流動消費人群向固定消費人群轉(zhuǎn)變，單一單價消費向多元混合消費轉(zhuǎn)變，多元化硬件產(chǎn)品向單一通用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

隨著消費方式的轉(zhuǎn)變，線下體驗店也會獲得不同的商業(yè)機(jī)會。

超級隊長CEO王磊認(rèn)為，在消費者因好奇而消費的這個階段之后，線下體驗的品牌效應(yīng)將發(fā)揮作用。

在VR設(shè)備開始普及后，線下體驗店將具備渠道特征，消費者將會選擇先在線下體驗店使用設(shè)備，然后購買。

那么，針對市場的發(fā)展，如何制定長遠(yuǎn)的市場規(guī)劃?VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初期，消費者市場尚未萌發(fā)。

VR線下體驗店幫助設(shè)備商和內(nèi)容商打通C端市場，在行業(yè)初期起到了渠道的作用。

隨著VR內(nèi)容行業(yè)的不斷積累以及消費者市場不斷成熟，VR體驗店除了積累了線下運營的經(jīng)驗，同時又有大量的CP資源。