紐約VR峰會暢談VR廣告營銷

VR廣告市場已經有不少的企業想進入了，那么這些企業可以來看看紐約VR峰會上的大佬們是怎么看待這個市場的。

新技術浪潮激發了人們向往的興趣，但投資回報仍待時日。

基于VR技術的整個生態近期又加入一名新的“玩家”PSVR，至此，在這個領域里被譽為三巨頭的三家公司分別都有各自面向消費市場的VR頭顯。

如果說2016年整個VR市場還在探索，那么2017年將迎來一次考驗。

在許多市場分析人員的眼中，最容易問出的一個問題是，這項被認為重新定義了傳播媒介的技術。

是否值得人們大費周章地借助一個頭戴設備，花費不菲的價格去體驗?

初次涉獵VR的產業人通常帶有敏銳的嗅覺，這在那些做市場的高管眼中尤為如此，他們認為VR所帶來的體驗升級。

某種意義上可以成為一家公司或品牌在營銷戰場上制勝的法寶，并呼吁盡早做出相關的實驗。

本周一，在紐約舉行的VR 20/20峰會上，幾位來自市場營銷領域的專家不約而同地表達了上述的觀點。

但他們同時也指出，不要指望市場投入能夠快速獲得回報，也不要對一兩年內獲得大量受眾太過于樂觀。

近期VR硬件領域新增了幾款產品。比如索尼將PSVR推向市場，意在試水PS主機4000萬的玩家群體對VR的接納程度。

Facebook成為了前一陣Oculus Connect 3大會的主角，除了VR社交，Oculus Touch等熱點，也不要忽視Facebook計劃之內的Santa Cruz獨立一體設備。

而谷歌的Daydream View也會在下個月正式推出，這款移動VR解決方案價格只有79美元。

對廣告商而言，他們的選擇只有這些硬件平臺，并且通常營銷方案是一次性執行。

谷歌市場營銷的高管們也不止一次表示，他們也擔心在這個領域用戶受眾的規模可能不大。

然而對公司或品牌而言的好消息是：如果做的好，VR可以帶動更多的轉化率，這對傳統TV營銷而言有著極大的誘惑。

百事北美分公司文化關系和市場副總裁Adam Harter就認為：“專為客戶打造的VR內容廣告對品牌體驗來說是終極效果的展示。這將打動他們。”

Harter提到了百事最近在VR內容營銷上進行的嘗試，在NBA全明星賽期間，百事與谷歌Tilt Brush進行合作，發起一項創建3D全明星的活動。

在社交網絡上著實火爆了一次，參與人數堪比全美橄欖球春晚“超級碗”。

但這畢竟只是少數案例，對于大多數VR廣告營銷來說，傳播效果可能都不會太如意。

在豐田營銷總監Doug Coleman看來，VR和超級碗只有一個共同點，就是貴。

“但我們仍然會在VR領域進行投入，為了學習。VR是一個我們無法忽視的媒介”Coleman表示。

目前為止，大多數營銷關注的方向，相比在既有內容中打廣告而言，是創建自己的VR體驗。

但是采取贊助VR內容制作的方式來做營銷是不容小覷的一個趨勢。

VR內容商Specular Theory聯合創始人Ryan Pulliam在被問到VR廣告價格的時候并沒有給出具體的數字，她僅僅做了一下類比。

表示通常一個VR廣告會比傳統的視頻廣告要貴2-3倍左右，但她強調最終的價格會與該VR內容的互動性深度，以及是否針對高端VR設備開發等因素有關。

Pulliam同時對希望進行VR營銷的市場人員提出了建議：不要只想著希望VR獲得怎樣的預期效果。

首要的問題應該是打破常規，基于VR能做到什么重新思考，這樣結合起來的VR營銷方案才有可能獲得成功。