VR技術的可持續發展該如何做到

對于VR，我們不應該看到現下的熱度，而是要向長遠去看，未來應該如何做才能夠做到可持續發展。

在這個各種高端技術驅動的世界中，真的很難找到對VR不感興趣的人，雖然只是一副“眼鏡”但它卻喚醒了所有夢想家的夢想。

諸如Oculus Rift和HTC Vive等新一代VR設備已經開始引入市場，預測專家們紛紛表示到2020年VR行業或將達到1500億美元。

是的，VR的確正在處于這場科教重大革命的尖端，但前提是它能夠真正克服其發展期間的痛苦。

改善VR體驗，推動行業發展

VR技術的魅力就在于它讓一切不可能都變為可能。通過簡單的佩戴VR頭顯，使用者便會沉浸在觸覺、聽覺、視覺皆存在的真實刺激另一個世界。

然而，就目前而言，VR在真正去的主流成功之前還有很長的路要走，暈動癥、太過孤立、缺乏交互以及內容缺口和佩戴過于笨重都成為眾多愛好者們談論的話題。

1.解決“VR病”

目前已經有大量技術專家開始試圖通過設備修改來戰勝“VR病”。

哥倫比亞大學研究院已經看到了通過改善視場角來緩解該病癥的希望;而還有其他VR廠商創造出允許用戶用鼻子作為穩定周邊視覺的VR頭顯。

雖然這些還只是克服VR帶來的種種不適的起點。

但開發商們總是會努力的去嘗試更好的解決方案以確保未來有一天用戶可以真正享受沉浸式虛擬現實世界，而不是限制他們的視覺。

2.不要只盯著大型尖端黑科技

雖然今天的VR可能對很多人來說“吹捧”的有些過頭，但重要的是要記住，這些先行者才是這個行業真正的跳躍點。

他們向不明吃瓜群眾們介紹技術，并指導下一代VR從業人，為今后的VR公司、開發商和設備探尋最佳解決方案。

而VR廠商們不應該只專注于大型尖端技術、設備的研發與使用，而應該在更小規模上進行研發。

即便是小規模使用這項技術，也可以大大的有助于開發者了解什么是有效的什么無效的。

同樣更簡單的技術或體驗不僅可以增加VR對群眾的普及，還可以促進VR技術的集體共享。

3.讓VR技術變得更加“親近人”

Oculus Rift和HTC Vive仍然沒有讓VR成為業內人士所期望的那樣;一些人知足其價格昂貴，而還有一些人吐槽它們的眾多局限性。

然而，PSVR的到來則將這項技術帶入更多普通家庭，其價格和商業的吸引力更適合大眾消費者。

而未來的設備需要在PSVR的基礎上更加努力，從而對市場產生更直觀的影響。

更經濟的頭顯，更舒適的設計，更優質的視覺體驗以及對不多設備的支持，特別是針對智能手機和平板電腦的支持也不容忽視。

4.讓VR更具社交性和交互性

許多人將VR描述為一件“孤獨，甚至反社交”的事情。不幸的是這個評價可以說是很準確的，事實上很多玩家用戶都曾表達過希望與他人一同分享VR體驗的愿望。

Facebook掌門人小扎最近預測道，未來VR將會成為一個社交平臺。

毫無疑問這將啟發下一代VR公司，以讓更多人參與并融入同一個虛擬現實世界中。

圍繞這個社交概念，VR需要開發更真實的可定制化身，允許使用者物理接觸模擬對象的VR手套，手勢追蹤等。

VR技術可以說已經是科技產業中最重要的事情了，然而在從業者們真正踏上VR成功的浪潮之前，必須首先努力完善VR體驗。

只有改進當前的設備和技術，才能讓VR真正提升到一個新的水平，并且延續下去。