Vrideo倒閉的原因分析

Vrideo這個最早的VR視頻網站正式宣布倒閉讓我們驚訝不已，這里斗膽跟大家聊聊為什么這個VR視頻網站最終瀕臨倒閉。

昨天晚上，美國的同學突然問了一句：在中國有多少專業VR視頻網站?有沒有大的社交媒體已經開始植入360度視頻?然后告訴我說，美國最早做VR視頻的平臺Vrideo關閉了。

房間里的大象

我并不贊同他在這件事上的想法：Vrideo的倒掉是因為像Facebook 、Youtube和谷歌都開始做VR視頻，大鱷入場，擠走了小魚小蝦。

我尤其不同意一些VR媒體在報道這條資訊時說，Vrideo的倒掉是因為融資不暢這一說法。

如果一門買賣只有靠融資續命的話，做不做得下去也就那么回事了，投資人聽到的故事跟現實真相之間的差異，永遠決定著存活的時間。

如果我們誠實一點有腦子一點的話，Vrideo這事就是房間里的大象，我們既不能假裝看不見，也不能撒謊說大象是因為沒來得及吃樹葉才完蛋的。

大象正常的生存狀態是在非洲草原或者亞熱帶叢林地區，任何房間里的大象倒下都只能跟生態環境有關。

Vrideo成立于2015年3月，一句愿景：要成為VR領域的Youtube。干脆簡單說明了自己的目標和定位。

Vrideo的應用與包括Oculus Rift，SteamVR和PlayStation VR在內的幾大主流VR平臺對接，并且提供移動端應用。

昨天凌晨，Vrideo聯合創始人Alex Rosenfeld在一篇宣布網站關閉的blog文章中公布了，至網站關閉為止的業務業績：應用被下載安裝70萬次。

應用支持絕大多數主流的VR頭顯。是Gear VR和Oculus Rift上評價最高的沉浸內容，是PlayStation VR上最受歡迎的沉浸內容。

吸引了大量VR視頻制作者和出版商。支持3D和4K視頻，還參加過國際VR電影節巡展，萬花筒電影節贊助商……

看上去，Vrideo所做的一切都很正確。甚至比同行們更出色，但是為什么這頭看上去渾身沒毛病的“大象”會倒下呢?

因為這頭大象所有的生存都是“虛擬”的，它并不是真正生存著，它生存在給投資人的“投資簡報”里，生存在一個目前根本不存在的“即將茂盛的VR非洲草原或者亞熱帶叢林”里。

事實上，Vrideo自己想象中的“大象”無論從贏利模式還是行業生態發展上看，都是一種“假設”并不是真實的現實。

真實的現實是什么呢?目前并不存在所謂“VR視頻內容市場。

我們說的是大眾市場，不是行業，在業內我們看到很多拍攝制作VR內容的團隊，我們看到很多支持這些內容的生產工具(拍攝器材、后期工具)，也有很多類似Vrideo這樣的內容平臺，然而，受眾呢?他們在哪里?

對，我們可以拿Vrideo那70萬次應用下載說事，70萬不算少(尤其不是某寶和自己刷出來的話)，按照KK的說法，一千個粉絲都可以把一個真正的內容制作者養的妥妥的。

問題在于，無論是70萬還是7千萬，目前所有的VR視頻內容絕大多數都是免費的。

即使訂閱人數更多的Facebook 、Youtube，在VR視頻上也離贏利遠著呢，先不用去想社交媒體巨頭和Youtube這樣全球最大的VR視頻網站了。

前幾天張朝陽先生在烏鎮接受采訪還在表示，工作的“重點要把視頻從一個無底洞的狀態變成有底洞，走向自制和收費。”

搜狐之外、優酷、愛奇藝、樂視……有一個算一個，正經的大視頻網站，不管是不是付費內容，自制還能收費的有多少?單靠視頻內容掙錢成為核心贏利模式的舉個手。

視頻網站不能靠視頻內容掙錢，只能靠內容刷新打開率和用戶數量。

VR視頻呢?還在跪求內容制作者免費發布在平臺上，而受眾連個紙板眼鏡還沒普及呢。

這些事情都是房間里的大象，不能假裝看不見。