VR市場(chǎng)為什么會(huì)停滯下來

VR現(xiàn)階段的市場(chǎng)似乎又開始平靜下來了，那么這個(gè)市場(chǎng)為什么在火了一陣后又發(fā)生了停滯了呢。

2014年Facebook收購當(dāng)時(shí)鮮有人知曉的Oculus是VR進(jìn)入大眾視野的里程碑事件，而之所以VR能夠吸引大資本介入。

最重要的原因仍然是：他們相信這是繼個(gè)人電腦和智能手機(jī)之后的下一代計(jì)算平臺(tái)。

為何發(fā)展停滯?

然而 VR 發(fā)展卻不如預(yù)想中火熱，尤其是PC端產(chǎn)品。

我們經(jīng)常在微信和線下見到關(guān)于VR的宣傳，這樣的宣傳背后恰恰說明了市場(chǎng)認(rèn)識(shí)度不高的問題。

對(duì)于新技術(shù)，人們自然希望能夠先體驗(yàn)后購買。

鑒于PC端VR產(chǎn)品的高昂售價(jià)，普通消費(fèi)者唯一掏錢的理由是體驗(yàn)足夠打動(dòng)自己。

然而這又凸顯了PC端VR走向大眾的另一巨大阻礙——便攜性，沒有人會(huì)愿意花上半天的時(shí)間在堵車的路上去專程體驗(yàn)VR。