VR市場2017年的發展趨勢

在今年迎來了一次爆發年的VR市場在即將到來的2017年發展如何呢？跟各位聊聊吧。

首先在明年個性化定制內容的發展，是VR&AR內容的良好機遇。

沉浸式內容提供的個性化體驗，具備未來內容市場天然的優勢。

當我們把VR&AR體驗的“孤獨”轉化為“個性定制”的時候，同一技術屬性就有不同的解讀。

品牌建立自己的媒體機制，實現內容營銷定制化，VR&AR內容創意和制作上的高技術門檻，導致品牌想做到個性化內容營銷。

必須對接大量的VR&AR內容B端市場，可以想見，未來一年，大大小小的內容團隊會被VR&AR營銷市場包攬。

視頻市場白熱化，VR虛擬演播廳助力搶眼。像Hulu、Netflix、HBO這些影視內容優質平臺，目前已經全線開始發展虛擬演播廳。

以跑跑車看來，雖然其中絕大部分并非真正的沉浸式內容體驗，但這一舉措，絕對是市場站位必須。

在腥風血雨的視頻平臺大戰中，“虛擬演播廳”基本就是“軍備力量競賽”，用不用的上先放一邊，有沒有才是關鍵。

VR直播會以全新的方式引燃市場。目前的VR直播以體育和娛樂市場為主，體驗差、消費門檻高、流程沒有標準化、缺乏商業模式等等問題一大堆。

這一切會在2017年，首先從提供新的、凸顯VR技術優勢的直播方式切入。

降低市場消費門檻，并且在尚未規范出類似傳統直播的商業模式之前，先以內容營銷植入的方式實現營收。

最后，2017年的VR&AR投融資和并購會集中在內容市場。

回望2016年，如果有時間翻一下年初圣丹斯的VR單元入選片單，會發現，怎么這么多爛片。其實在當時我們并不覺得有多爛。

進步的不僅是技術、內容和作品。更多的還是我們的眼光和思維方式。后者一定是跟著技術、內容和好作品的成長而歷練打磨出來的。

所以，當我們回首過去發現一路慘淡星光，就會覺悟腳下的路燈已經變得很明亮。