國內(nèi)VR公司談怎么管理VR制作團(tuán)隊(duì)

國內(nèi)著名的VR公司近期接受了采訪，他們聊到了該怎么樣合理有效的管理VR制作團(tuán)隊(duì)，來看看吧。

共產(chǎn)智慧

不論在與人交流，公司管理，還是朋友圈的分享中，李文廣一直在傳達(dá)“共產(chǎn)”的理念：在項(xiàng)目開發(fā)上，利用共享提高效率;在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，讓大眾的智慧成為產(chǎn)品的功能。

這一思想來源于他早前學(xué)過的可拓學(xué)。可拓學(xué)的核心思想，是把每個(gè)東西做成最小單元，以便可以重新組合，重復(fù)利用。

按照這種邏輯，他的開發(fā)團(tuán)隊(duì)“一致班”快速將各種內(nèi)容的基礎(chǔ)版本開發(fā)出來，把這些簡單的內(nèi)容作為最小單位，更多的創(chuàng)意留待用戶創(chuàng)造。

他開玩笑說，這種開發(fā)風(fēng)格是“遵循場景簡陋原則”。

“絕大部分東西都以獨(dú)立的方式存在，開發(fā)了一個(gè)游戲就只是一個(gè)游戲，再開發(fā)一個(gè)，就變成兩個(gè)游戲。”

李文廣分析，游戲彼此獨(dú)立，游戲里的角色、場景以及代碼也彼此獨(dú)立，而只有極少數(shù)像積木以及“磚與水泥”這樣的基建元素能互相作用，創(chuàng)造出無窮變化的新內(nèi)容。

9個(gè)月時(shí)間里，他們開發(fā)出30多款VR游戲，包括五子棋、射飛碟、保齡球、射箭、電子琴等各種棋牌類和體育運(yùn)動(dòng)類游戲，其中已有32款在Viveport上線。

李文廣認(rèn)為，各種虛擬形象、VR內(nèi)容和DIY工具，將在大眾的智慧下互相作用，最終孕育出真正意義上的VR生命體。