一支強大的球隊是由優(yōu)秀的球員和優(yōu)秀的教練組成的(當然還有包括隊醫(yī),球探之類).優(yōu)秀的教練決定了球員的成長速度和幅度,因此選擇一個好的教練至關重要.下面主要介紹關于教練工作量以及各屬性作用.

教練工作量
教練屬性當然越高越好,而教練工作量卻是越小越好.工作量小,受訓球員屬性提升快,但提升幅度不會受到影響,只是影響速度而已.如果某個類別中有一個五星和一個一星教練,訓練質量并不會受一星教練的影響,因此只需要給每個類別配備一個五星教練,然后用便宜的蹩腳教練充數,將工作量都降到最低即可.

教練屬性
教練的背景屬性分為兩種,訓練屬性只有人員管理與年輕球員兩種,基本作用是一樣的,只不過后者適用于青訓.因此普通教練前者高為好,青年隊教練就看后者.背景精神屬性包括適應性,戰(zhàn)術知識和球員能力及潛力評價等,對助理教練來說較為重要.兩類背景屬性均不影響教練的訓練星級評價.
一類屬性（決心,紀律,鼓舞）影響所有訓練項目的星級評價,如果這三個屬性都較高,那么該教練對各個項目都會比較擅長.一類屬性在星級評價中的比重約為50%上下.
二類屬性各自影響特定訓練項目的星級評價,其影響項目及在該項中所占比重如下：
攻擊：43%進攻,24%射門.
防守：43%防守.
體能：62%力量,62%有氧訓練.
門將：43%撲救,43%手控球.
心理：24%控球.
戰(zhàn)術：43%戰(zhàn)術,19%防守,24%進攻.
技術：43%控球,43%射門.
綜上所述,背景訓練屬性可以提高訓練成果,背景精神屬性能造就好助教.

教練一類屬性要高,二類屬性則只要有所側重即可.