幻維數碼的創意總監也聊到了公司年度VR的電影市場和展望,大家來了解一下。
幻維數碼 創意設計群總監胡瑞聞:
2016年的行業洗牌,讓粗制濫造的VR生產商大幅縮減,這使得2017有可能成為移動VR的拐點。
2016的探索
去年在VR內容創作上主要嘗試了三大板塊的內容;一塊是實景VR拍攝,完成了國內首部大型戶外城市形象宣傳類作品《我們的上�!�,以及京劇電影VR宣傳片《曹操與楊修》、舞臺演藝類作品《戰馬》等作品;
另一塊則是CG特效制作的VR作品,包括反響很熱烈的VR版世界經典名畫《星月夜》以及國際經典游戲IP VR版預告片《拳皇命運》;
另外,我們還將目光聚焦在了VR應用開發上,已先后為上海自然博物館制作了國內首個科普教育類VR應用《背包里的自博館》以及國內首個旅游體驗類VR應用《東方明珠室內實體高空VR過山車》。
2016的成就與經驗
首先是我們探索出了自己在VR敘事上的方法: 觀眾的主觀視角取代了鏡頭,通過場景線索、演員與鏡頭的互動、空間調度等方式來引導觀眾、推進情節、轉場過渡等。
同時,我們嘗試“融入觀眾”這一概念,觀眾可以通過頭部轉動,在場景分叉中,自由選擇自己接下去想看的內容,甚至近距離觀察影片中場景的布置、設計和演員的動作神態。
另外,針對目前市場上大多數VR內容,普遍存在清晰度不足、易暈眩不適等問題,我們設定了自己高品質VR內容標準:雙目立體(模擬真實人眼)、高分辨率以及高幀率,以此實現更強烈的逼真效果和更充分的沉浸體驗。
2017的方向和目標
相比VR線上的火爆概念,打造優質VR線下體驗則更具實際意義,用戶有了真實體驗才能有消費,這一市場才能培育起來。
因此,今年我們仍希望通過線下的VR體驗來推廣我們的內容,借助相關展覽活動、公共區域布設VR體驗區、VR飛行影院等,先行培養用戶使用習慣,提高用戶粘性及活躍度。
另外,由于我司隸屬于上海文廣影視集團(SMG),我們也希望繼續借助SMG自身的優質原創IP以及與國際先進資源的結合,打造世界級的優質IP產品(如Sleep No More等)。
創造出更多有影響力的高品質VR內容,實現自身IP價值的最大化。
2017年對行業的預期和展望
2016年,是VR行業被迅速普及與推廣的“井噴年”。井噴代表百家爭鳴,但同樣也意味著無序與混亂。
一個新興行業成熟的標志,在于其從無序向有序過度,從魚龍混雜向垂直細分過度。
2016資本泡沫已破,2017注定是行業規則逐漸完善的一年。與此同時,在領域細分的趨勢下,移動VR將成為今年不容忽視的巨大力量。
國內移動VR領域尚未爆發的主要原因,在于VR設備質量的良莠不齊以及壓低價格的惡性競爭。
2016年的行業洗牌,讓粗制濫造的VR生產商大幅縮減,這使得2017有可能成為移動VR的拐點。
行業中大量懷著暴發戶心態的創業者,試圖在VR領域尚未建立有效行業準則的空檔期分羹走人。
這種粗制濫造、迅速變現的行為,使許多種子用戶對虛擬現實技術產生懷疑,為產業起步帶來巨大傷害。
其中魚龍混雜最明顯的莫過于VR眼鏡。 VR內容方面,優質內容過于稀缺,單靠播放器觀看,無法發揮虛擬現實主打沉浸感與互動感的特性。
隨著VR行業資本寒冬的到來、資本持有者態度的日趨理性,整個行業需要做的是摒棄虛無縹緲的概念炒作,回歸到優質產品的研發創作、技術實力、以及團隊執行力。
并在垂直領域內精耕細作,將游擊戰轉變為持久戰,VR細分領域的藍海又將掀起怎樣的水花,仍有待時間的檢驗。