VR營銷為什么火不起來

現在很多營銷行業都想轉頭VR營銷市場，不過VR營銷現在還是火不起來，這是為什么呢。

虛擬現實的營銷內容肯定比傳統廣告要體驗好很多，這已經是被驗證過的事情。VR正在成為未來市場營銷強大的新工具，這也是不爭的事實。

然而，所有VR廣告制作公司都在發愁這樣一個現實：用于VR營銷的那部分市場預算在哪里?

熟悉市場營銷的人員都明白，在廣告主或者公關公司的“媒體庫”;里，傳統形式的媒介都有list：硬廣需要投多少家?視頻內容制作預算多少?

社交媒體預算要不要增加?至于虛擬現實……懷疑傳統營銷行業都不知道該把它放在哪里合適?

拿營銷最強大的電影市場舉例，好萊塢電影用在VR體驗上的預算大多來自其市場部門，挖出來的一小塊跟真正傳統市場推廣預算相比可謂九牛一毛。

就是捎帶手做一下上個媒體宣傳吧，完全沒法跟牽著一票明星、導演巡場子相比。

什么時候這塊預算在每部大片投拍之前就有自己單獨的預算報告才說明VR在電影行業算立住腳了。

VR實在是太新的。新到甚至所有能評估傳統營銷效率的方式都用不上，而一對一的身臨其境的體驗又完全不能用統一的標準化的格式去衡量。

以至于VR廣告究竟還算不算廣告?是否還用傳統廣告的思維去制作都是一個值得反思的事情。

但是上述這些都不是事兒。只要有錢，用于衡量VR廣告的評估系統和制作體驗時代新內容的方式都會很快被研發和創建出來。

VR營銷跟整個VR行業遇上的“最大的事兒”一樣：用戶上不來。