VR營銷市場(chǎng)還需等待 vr營銷發(fā)展趨勢(shì)

VR營銷市場(chǎng)目前還需要等待才能發(fā)展起來，因?yàn)楝F(xiàn)在的用戶群并不給力。

以目前這個(gè)局面看，VR營銷還需要再等幾年，大公司的營銷部門或者才會(huì)真正考慮在每年的預(yù)算報(bào)告里添加VR的份額。

對(duì)于營銷來說，雖然目前沒有很好的評(píng)估VR廣告的標(biāo)準(zhǔn)，但是營銷的本質(zhì)就是計(jì)算投入產(chǎn)出比。原則就是究竟有多少人能體驗(yàn)到營銷內(nèi)容。

據(jù)Forrester預(yù)測(cè)，與2016年底的不到5%的數(shù)字相比，到2020年，20%的美國家庭將擁有某種類型的虛擬現(xiàn)實(shí)耳機(jī)。

在這之前，隨著VR硬件廠商對(duì)產(chǎn)品性能的優(yōu)化和技術(shù)的成熟，價(jià)格也會(huì)逐漸降低，3、4年后，更多的的個(gè)人消費(fèi)者會(huì)擁有VR設(shè)備。

按照Forreste的這個(gè)預(yù)測(cè)，當(dāng)VR設(shè)備的市場(chǎng)占有率達(dá)到20%以上時(shí)，至少上面提到的汽車、房地產(chǎn)和高端旅游行業(yè)的大品牌就會(huì)考慮市場(chǎng)級(jí)的廣告投放預(yù)算。

所以，就VR內(nèi)容制作來說，目前產(chǎn)品本身上做好做壞其實(shí)意義不大，對(duì)于廣告主和制作商都是一個(gè)試錯(cuò)和摸索的過程。

關(guān)鍵還在于是不是能把握品牌的核心價(jià)值和其精準(zhǔn)用戶的體驗(yàn)訴求。而這個(gè)能力還是傳統(tǒng)行業(yè)的營銷內(nèi)容公司的強(qiáng)項(xiàng)。

這也是為什么類似Times、NYT和康泰納仕都在積極做VR內(nèi)容的緣故。

在同一份市場(chǎng)研究報(bào)告中，F(xiàn)orrester還提到了AR應(yīng)用，在該機(jī)構(gòu)看來，AR與VR不同，前者更傾向和易于被企業(yè)用戶接受并大規(guī)模使用。

雖然目前VR因?yàn)樯刑幱谠缙陔A段未被大企業(yè)列入預(yù)算名單，但很多大型企業(yè)已經(jīng)開始使用AR應(yīng)用——即使這些應(yīng)用也是早期版本。