三星VR實驗室C-Lab發(fā)展歷程

C-Lab是三星的一家VR實驗室，這也是三星能夠在移動端VR設備中占大頭的一個重要的發(fā)源地，這里來跟大家講講它的發(fā)展歷程。

C-Lab的突圍

C-Lab成立于2012年，位于三星總部園區(qū)，是公司130億美元研發(fā)預算的一部分。近兩年這個實驗室陸續(xù)冒出不少稀奇古怪的新產(chǎn)品。

對三星而言，當初這個決定做得很艱難，意味著他們得允許這些工程師至少離開工作1年，專心研究100個創(chuàng)意項目。

包括可防竊聽的智能表帶TipTalk、可幫助學習小提琴的藍牙設備、可預測中風發(fā)作的傳感器、可監(jiān)測腰圍和飲食的智能腰帶……還有即將在MWC展示的AR/VR產(chǎn)品。

但前途似乎又很明亮。C-Lab所屬部門主管Jai Il Lee表示：“三星各個部門想得更多的是如何賺錢，不怎么關注未來。我們希望這個項目能鼓勵隱藏的天才不再隱藏、展示自己。”

C-Lab帶來的直觀變化是，2015年，三星工程師崔賢哲(Choi Hyun Chul)提交TipTalk構想時，不僅沒有被繁瑣的手續(xù)埋沒，反而得到公司的大力支持：三星直接幫他開了家公司。

崔賢哲就這樣搖身一變當上初創(chuàng)公司Innomdle Lab的CEO，產(chǎn)品是TipTalk智能表帶。

它將身體作為聲音的傳導媒介，用戶把指尖放到耳朵上便可以接聽電話，不用擔心被旁人聽到對方的話。

該項目從1100個創(chuàng)意的廝殺中幸存下來，成為首個脫離三星電子單獨組建公司的創(chuàng)意。而且，一旦員工在5年內(nèi)創(chuàng)業(yè)失敗，他們還能回到三星繼續(xù)工作。

雖然美國許多公司都允許員工從日常工作脫身，比如谷歌的“20%自由時間”和英特爾的8周休假，但在韓國，這種喘息之機幾乎聞所未聞。

三星大多數(shù)高管都是終身任職，從畢業(yè)到退休，一生都落在這里。

崔賢哲說：“以前，我能做的就是研發(fā)技術，針對三星制造的產(chǎn)品進行最佳優(yōu)化。

而C-Lab的最大區(qū)別是，你可以根據(jù)自己的構思來打造產(chǎn)品，產(chǎn)品甚至可以在一年內(nèi)進入市場。”

在三星其他部門，所有決策都由高管來做。在C-Lab，員工感覺就像在管理自己的公司。