VR市場如何取得成功

VR市場該如何取得成功呢？小編認為是最先開始的那個通過努力和堅持最后一定能夠獲得巨大的成功。

最后站上巔峰的，一定是最早開始攀登的

今天的techcrunch有篇名為“How to dive into that New Year’s Resolution to get started with VR”的文章。

非常贊同其中的一個觀點：“消費級VR在2016年的閃亮登場，雖然沒有帶來立即變現的贏利，但是的確吸引了許多人的目光。他們沒有感覺到VR帶來的驚喜，是因為遠遠觀望和止足不前。”

不僅是消費者。內容創建者也一樣。相比目前的VR內容創作市場而言，絕大多數的藝術家和工作室還在觀望。

內容消費市場集中在移動端，而VR移動端缺失包括位置追蹤等關鍵技術的現實，的確阻礙了很多從業者的“入局”。

另一些“打著擦邊球”的內容團隊(比如那些大牌電影公司的VR內容團隊)，也沒有開始真正努力在這一領域發力。

虛擬現實的確是一個高度依賴技術發展的行業。相對有張紙就能寫字，有臺單反就能拍照的內容創作，基本是從猿到人的進化。

但是第一個從樹上下來的猴子，不僅是第一個站立在地面上的智人，也是帶領人類直立行走的先驅。

無論是遙控器動動手指頭，還是視線交互，最先投入行業因而獲得大量經驗和積累的內容創作者，才有可能在任何技術階段占住位置。

如同我們在本文開始所說，亦步亦趨的演變，不僅是技術，也是基于技術的內容最自然最健康的進化過程。哪一步都正常不過，哪一步都不可或缺。

2016，是內容奠基的一年，大量制作工作室及其內容涌現。

這里面既有強大的360度視頻品牌拍攝團隊(Felix&paul\Within)，也有Oculus Story Studio和谷歌Spotlight、Baobab、Pinta這些領銜打造最具VR技術優勢的沉浸式內容工作室。

此外還有大量拍攝360視頻的團隊和平臺，不僅在營銷、影視內容、社交上有各種嘗試，也在贏利上有所收獲。